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行業新聞
雙重監督“四步工作法”
信息來源： 深圳建筑業協會 信息提供日期：2020-05-14 瀏覽：664
“這次生產例會上紀檢監督部門的匯報內容非常接地氣，圍繞著企業生產中心任務，在業務體系對項目工作的服務監督的基礎上，紀檢部門發揮再監督作用，推動項目工作進展。為紀檢監督部門的工作點贊。” 中建二局一公司深圳分公司各體系、各項目多年來堅持在生產例會上進行部門和項目工作的晾曬評比，百花齊放，而這次紀檢監督部門以雙重監督工作為主題的匯報贏得頭彩。 紀檢監督工作部在“強執行、督實效”上下功夫，推廣“四步工作法”。 明確問題堵漏洞。從履約體系、商務體系、黨群綜合體系等對項目的管控工作中通報的問題作為切入點，從制度、管理上查不足、找原因、尋漏洞，注意抓早抓小，對暴露出的風險點和共性問題及時晾曬，問題原因查找不準確的絕不放過。 尋找方法抓整改。以機關部門和項目部兩個維度，加強分析研判，通過與項目員工談心談話、與體系部門溝通工作進度、到項目實地調研反饋體系工作有效度的梯度管理方式，有針對性、有側重點地從紀檢再監督的角度，夯實機關體系部門和項目部聯動機制，確定整改問題的思路。 確定清單定時限。將再監督工作的結果形成分析報告，對落實執行和有效整改提出建議，形成工作督辦清單，并及時跟進督辦事項落實整改情況。要求整改單位按照時間要求，進一步明確整改任務、責任領導、責任部門和整改時限，切實做到責任到人、任務到位，期限內及時銷號“清零”。 落實責任強問責。從“主體責任落實、整改任務落實、整改執行效度”等方面全面評估整改效果，對整改敷衍、執行不力的，適時殺個“回馬槍”；對不能及時辦理或辦理不力的，重點督辦；對屢教不改的，抓住典型，嚴肅問責，“紅臉出汗、咬耳扯袖”將成為常態,確保整改率達到 100%。 2020年復工復產的號角已吹響，紀檢監督工作部將以“攻堅”目標為導向，以“四步工作法”延伸和拓展雙重監督職能，與各體系部門同頻共振，提升各體系工作效率，助推企業高質量發展。（盧虹芝 于仁山）