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科技引領丨創新創效丨中建二局二公司2020年度科技節暨總工及后備總工交流研討會在深召開
信息來源： 科技二局 信息提供日期：2020-12-09 瀏覽：4190
夯實科技管理基礎、提高創新創效能力
12月5-8日，公司2020年度科技節暨總工及后備總工交流研討會在深圳召開，局副總經理、總工程師張志明，局副總工程師姜會浩，局總經理助理，公司董事長、黨委書記魏慶國，公司其他領導班子，公司屬各單位及各系統相關人員共190余人參加會議。
公司副總工程師（主持工作）張俊國在開幕式上對中建股份科技創新大會精神進行宣貫，對公司“十三五”期間的科技創新、科技成果、科技體系運營情況進行了詳細的總結。并對“十四五”期間的科技工作做出安排。安排強調：一是強化施工方案管理，夯實科技基礎。二是加速EPC設計管理能力提升，促進產業鏈升級。三是全面推進科技創效，做好高新技術企業維護。四是推進BIM技術深入應用。五是創新高等級科技人才引進機制。
公司董事長、黨委書記魏慶國圍繞公司“十四五”發展規劃對科技工作提出四點要求 。
一是抓基礎管理工作，做實公司發展規模。
2021年-2023年，公司規模要做到300億元。依托粵港澳大灣區發展規劃，公司要逐步實現大灣區承接業務合同比例達到50%。通過規模的擴大和質量的發展，力爭帶領二公司步入局規模前三、效益前三、股份三級單位前十名的行列。
二是要快速實現企業轉型升級，升級比轉型更重要。
升級即是做好管理升級；轉型就是要做好任務結構轉型。公司未來的經營業務結構為“721”：“7”是指70%工程建造業務營業收入；“2”是指20%服務咨詢業務營業收入；“1”是指10%資本運作業務營業收入。我們要從城市建設者轉化為城市的規劃者和管理者。
三是逐步實現產融結合，做產業鏈的“芯片”。
公司要秉承“服務+建造”理念，除了做好傳統施工領域的任務，同時要打造強悍的技術咨詢、城市規劃、設計管理能力，未來三年，公司將建立融蒼狼學院、設計中心、科研中心、機電中心、生產中心、產業工人基地和聯合華南區域高校的公司重點實驗室為一體的戰略發展基地。重點打造100支有勇、有謀、有本事;有戰斗力、有執行力、有毅力的職業化管理團隊，真正的通過三年鍛造、三年超越，做到產融結合，把給公司做成全產業鏈的“芯片”。
會上，局副總經理，總工程師張志明對公司“十三五”期間的創新創效、科技管理工作及公司“十四五”的發展思路給予肯定。對公司的科技工作做出三個方面的肯定，一是技術管理扎實，科技工作發展平穩。二是公司十分重視科技創效，科技創效成效顯著。三是設計管理發展快，設計團隊能與項目緊密結合。
并針對公司的十四五期間的科技規劃提出五點要求。一是技術管理要向標準化推進。二是抓好科技創新，實現高品質建造、低成本競爭，保持已有的優勢，并對新優勢進行研究創新。三是加強科技創效，通過咨詢、設計帶動企業高品質發展。四是加強設計管理建設，提高企業競爭力和發展質量，對設計的資質、隊伍建設、管理優勢作出規劃。五是做好科技人才隊伍建設，培養高端人才。
會議期間，公司進行了優秀科學技術獎、工法、施工組織設計、施工方案評選，舉行了2020年度QC成果發布會。并遴選六個科技創效優秀項目及公司設計中心進行科技創效交流。同時，還邀請了四位專家進行了《裝配式結構施工技術》、《工程設計優化與管理、》《超高層鋼結構施工技術》及《EPC工程總承包設計策劃及實施》授課，并與項目總工及后備總工進行了技術交流研討。
現場還對局《房建工程科技創效應用指南（2020版）》、《EPC工程科技創效應用指南（2020版）》、《鋼結構工程科技創效指南（2020版）》、《機電工程科技創效應用指南（2020版）》等7類工程科技創效應用指南進行發放。并對2020年度科技創效先進單位、科技創效優秀項目及科技創效優秀個人進行表彰。通過先進典型代表，不斷增強公司科技創效意識，提高科技創效能力。
12月7日，公司屬各分公司總工進行了年度述職，各分別總結了本單位2020年科技管理工作、信息化建設專項行動及科技創新專項行動推進情況，并分別對2021年科技工作部署情況進行了匯報。